OPZO INFLUENCES
打造销售人才定位四大能力:
打造可持续增长组织体系定位四大组织能力:
打造管理人才定位四大能力:
营销人员长时间跟进客户却无法转化。其核心原因是营销人员添加客户没有清晰的目标,什么客户都加。客户要什么给什么,到后来发现投资了时间,经常发生跟错客户。
企业面临业绩起伏不定,团队不稳定,梯队发展难,其核心原因是结果导向绩效考核无法提升团队能力,客户成交不代表员工真正具备成交能力。企业缺乏统一标准成交路径、系统性标准化管理流程。
管理者长时间带不出新人,其核心原因是从一线销售晋升到了销售主管,他的客户跟进习惯不是企业统一标准的成长路径。客户跟进是个性化,不可复制的,所以很难带出新人成长。